审计整改是审计工作的落脚点，是发挥审计监督作用、维护审计权威的必要保证。审计成果要转化为规范管理、深化改革的实效，必须坚持揭示问题“上半篇文章”与审计整改“下半篇文章”一体谋划、一体推进、一体落实。按照2024年是金融集团“审计整改落实年”的部署，自12月起开展审计整改“回头看”工作，强化成果评估，切实做到“整改一个、核实一个、销号一个”。

笃行不怠，全覆盖实施“回头看”。依托2024年审计整改工作台账，在推动重点问题完成整改的基础上，继续对尚未完成整改的全部问题开展“回头看”，打造全面整改、专项整改、重点督办的审计整改工作格局，再次压实整改责任，持续传导整改压力，推动存量问题尽快销号和整改落实到位。

较真碰硬，强督办解决问题。审计监督没有休止符，必须清醒认识到，此时还未完成整改的问题都是难啃的“硬骨头”，必须找到关键环节和主要矛盾，有针对性地予以解决。而开展“回头看”的目的就是为了加强监督指导，帮助责任主体找到有效解决途径。督办要以问题为导向，找对策、寻突破、出实招，用善意和诚意将责任意识、约束意识、绩效意识传导至责任主体，增强整改自觉性和刚性约束。

标本兼治，让审计监督更见成效。通过引导整改一个问题、完善一项制度、治理一片领域、固化一项机制，总结同类问题整改的最优方法和实践路径，让审计监督产生辐射效应，推动责任主体进一步发现问题、堵塞漏洞、补齐缺口、长效治理，有效防止问题反弹复发。

金融集团始终把审计查出问题整改作为提升审计监督质效的关键，以“最讲政治、最敢担当、最善作为”的姿态，定期开展审计整改“回头看”，坚持“审、改、治”贯通，按照“一类问题一个标准”的原则形成《审计整改意见书》，以集中呈现、深入剖析、分类施策等形式推动综合治理，促进问题真整改、改到位，切实将审计整改成果转化为治理效能。