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2024年上半年，审计部在集团公司的正确领导下，严格按照集团公司整体目标要求，切实履职尽责，在上半年考核工作中，成绩暂居集团部门考核成绩第一。各项指标得分率均达中期指标50%。核心工作指标完成率尤为突出，已达全年任务的84.38%。
上半年，审计部在推进审计监督、问题整改工作中，主动思考，梳理总结出“一二三四”工作法，有效提升了整改工作成效。
“一”是“一把手”作为审计整改工作的第一责任人，是保障审计整改成效的关键一招。“二”是指整改工作目标是“两项任务”，即寻本溯源找到症结、制定措施形成整改闭环。“三”是指整改工作主要采用“三种方式”，即复原式整改、堵漏式整改和追责式整改。“四”是指整改工作遵循“四个原则”，即立行立改原则、短期整改原则、长期整改原则和以改增效原则。
审计部使用“一二三四”工作法，总结整改经验，深入推进审计成果转化，助推集团高质量发展。
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